真实记录温兄企业的发展历程
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继往开来 优质高效——温兄控股集团召开年度工作总结（述职）会议
各部门汇报结束后，公司总经理姜瑞岳讲话，他指出，今年来大家做了大量的工作，较好的完成生产任务，许多工作值得肯定，成绩是显著的，也是突出的，但百尺竿头仍需更进一步。
新的一年，要进一步拓展市场销售，提升产能，重点在产品质量上再下功夫，提高客户满意度，要确保提升产品合格率，降低售后成本；
要紧盯订单时间点，改善内部流程，缩短周期，按期按时生产和交货，在生产计划、原材料采购、供应等环节加强改善，提高工作效率。
要建章立制，落实责任、加强部门之间配合与联动、提高工作效能，改善队伍的结构、加强优化人事考绩和监督力度、加强劳动纪律的督查。
公司上下要提倡节约和成本意识，杜绝浪费。要加强安全生产管理。要推进落实6S管理制度，整顿整理改善生产环境面貌，开展绿色工厂创建。
公司董事长姜瑞玉做重要讲话，他指出，2024年，面临着国内外经济下行的压力等许多不确定因素，面临着激烈的市场竞争，我们致力于不断开拓创新，经受了许多新的考验和挑战。在全体新老员工的共同努力下，今年1至12月，公司以市场为导向，以产品质量为核心，注重技术创新、流程再造与部门管理等方面工作，市场拓展顺利，业务量和产值保持了稳定，订单基本能够顺利交付。公司再次荣获温州市高成长型工业企业称号、国家高新技术企业复审顺利通过，浙江省3A级重合同守信用企业复审再次通过、热压泵多效多级浓缩器获得了浙江制造精品的称号等。2024年获得授权发明专利2项、实用新型专利6项、软件著作5项。
2024年，公司上下安全生产总体情况良好，没有发生严重安全生产事故；这些成绩的取得都离不开全体员工的共同努力。同时，在新的一年里，我们要始终保持忧患意识，全体员工要与公司同呼吸共命运，树立成本意识，倡导工匠精神，精益求精，产品质量再跃升，把我们的每件产品做精做细，做的更好，以一流的产品和服务面对客户。
要继续发挥我们市场和技术优势，同时要吸取学习借鉴先进的经验，把企业做大做强；继续科技创新，同心协力，加强管理流程优化，寻找克服薄弱环节。注重人才培养，大力加强人才梯队建设，推陈出新，强化组织架构科学合理设置，进一步明确岗位职责，建立培训教育体系，注重年轻骨干力量的能力提高，大胆管理，提升团队综合素质与战斗力，以只争朝夕的精神，强化工作效率，要有担当和责任意识，提高执行力。
在新的一年里，我们要有新的思维、新的理念，守正创新，义无反顾、奋勇争先，提倡多干事、会干事、干好事，克服慵懒散思想，主动有为，才能主动有位，上下一盘棋，以更高的标准，更严的要求，脚踏实地，坚定信心，砥砺前行，创造新的更好的辉煌。
最后，董事长代表公司预祝全体员工新年快乐，身体健康、阖家幸福。
